两家废塑料回收公司进行合并后,周卓耀协助教院可持续发展中心推行塑胶回收教育计划

来自国外网站theverge的消息,以生产电动车而为人们熟知的特斯拉公司近日公布了一款周边产品:皮质iPhone保护壳。

两家废塑料回收公司进行合并后,创建了一家总值超过41亿美元,覆盖美国和加拿大的回收公司。

为带动科研进步与社会改变,香港教育教院在2009年起设立“知识转移奖励计划”,鼓励该校学者参与知识转移的活动和研究计划。香港每日产生一万吨都市生活垃圾,其中塑胶占两成,一吨未经分类的塑胶垃圾回收后只得几十块的价值。香港教育学院首创“八格塑胶分类回收箱”,令回收塑胶收益达到三、四千元,兼可减少0.6吨碳排放。

这个保护壳售价45美元(未含税约合人民币290元),有两种样式,适合iPhone
6s及6s
Plus。采用制造汽车内饰时留下的皮革边角料制作,但带着特斯拉光环,应该会受到两家公司粉丝的喜爱。

Waste Connections的股东最终享有新公司70%的股权,Progressive Waste
Solutions享有30%的股权。

2015大奖得主为可持续发展教育中心总监苏咏梅教授,她认为教育要从小抓起,塑胶回收教育计划同样优先在小学试点。该中心首创“八格塑胶分类回收箱”,根据塑胶材料的编码、回收比例及体积,分成八个独立的回收格。

实际上,特斯拉公司的周边产品远不止是手机壳,在它的官网上,你还会看到钱包、围巾,手套等产品。

合并成的新公司

从2014年起,周卓耀协助教院可持续发展中心推行塑胶回收教育计划。他称,参考日本、台湾等地的回收情况,可以将塑胶垃圾分为七类,其中,包括“PET”(聚乙烯对苯二甲酸酯)在内的前六种有非常高的回收价值,经过处理,“甚至能还原为其本来的样子”。由教院的研究可知,第一种塑胶PET佔塑胶垃圾比重最多,达三成,主要是饮料瓶、水樽等容器。他们呼吁学生减少一次性水樽的使用,多用水壶。创立科学有效的分类方式,既能创造经济效应,又能推动环保。为配合分类回收,教院编写了教材等配套设施,训练100位学生成为资源回收大使。目前,该项目已经收集了一公吨塑胶。

该笔交易创生出第三大的废弃物回收公司,排名仅次于Waste
Management和Republic Services。

苏咏梅的另一成就是:有效推动常识百搭比赛,教院及业界支持下,“愈做愈起劲”,迄今已成功举办了18届。这项面向小四至小六学生及老师的比赛,要求参赛队伍利用科学原理及方法探究某些课题。“通过科学探讨,帮助小学生培养科学思维能力,提升他们在未来的竞争力,同时也提供一个相互学习的平台。”她透露,2015年该比赛吸引了逾千名学生参与,除了香港,参赛者也来自澳门、深圳和东莞等地小学生。由此可见,这项“成本低、效率高”的回收方式获环保署支持,将逐步在社会推广。

合并后的新公司主要帮几十家材料恢复厂的塑料和其他回收品在处理前进行分类和打包。

Waste
Connections总部在于德克萨斯,先前的总部在加利福尼亚州。根据官网数据显示,回收的废弃卷材50%来自西海岸。

根据Progressive Waste的官网数据显示,公司还拥有或者经营40家工厂。

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